小売/DX・IT部門 プロンプトライブラリ

ツール導入

POSシステム刷新に伴う「要件定義」ドラフト作成（通常版）

・『多機能』よりも『店舗スタッフが15分で習得できる直感的な操作性』を最優先の要件に据えるのが現場定着のコツです。

POSシステム刷新に伴う「要件定義」ドラフト作成（戦略版）

・POSは『出口』ではなく『入口（データの起点）』です。マーケティング部門が渇望しているデータがリアルタイムで供給される仕組みを提言してください。

業務自動化

AI需要予測による「自動発注システム」の導入要件（通常版）

・AIは100%ではないことを前提に、異常値を検知した際の『人間による最終承認フロー』を丁寧に設計しましょう。

AI需要予測による「自動発注システム」の導入要件（戦略版）

・発注作業の自動化は、店長の仕事を『作業』から『価値判断（売場づくり）』へシフトさせるための最大のチェンジマネジメント施策です。

セルフレジ・電子棚札導入の「ROI（投資対効果）」試算（通常版）

・単純な『人件費削減』だけでなく、深夜帯や繁忙時間帯の『機会損失回避』の視点も盛り込みましょう。

セルフレジ・電子棚札導入の「ROI（投資対効果）」試算（戦略版）

・デバイスの導入は手段。目的は『店舗をソフトウェアのように柔軟に操作可能にすること』であることを経営層に訴求してください。

データ活用

CDP（カスタマーデータプラットフォーム）の構築要件（通常版）

・データを『集める』ことより先に、集めたデータで『どのような接客を変えたいか』というユースケースを明確にしましょう。

CDP（カスタマーデータプラットフォーム）の構築要件（戦略版）

・CDPの価値は、顧客を『平均値』ではなく『一人の個人』として理解し、適切なタイミングで適切な提案ができるようになることにあります。

基盤・組織

店舗内「Wi-Fi / ビーコン / カメラ」インフラ整備計画（通常版）

・店舗スタッフのモバイル端末は、レジだけでなく『品出し』や『発注』でも使われるため、バックヤードまで電波を届かせることが重要です。

店舗内「Wi-Fi / ビーコン / カメラ」インフラ整備計画（戦略版）

・『ネットに繋がる』のは最低条件。そのインフラがどれだけの『インサイト』を経営にフィードバックできるかを設計してください。