小売/マーケティング部門 プロンプトライブラリ

集客・広告

地域密着型「折込チラシ・ポスティング」の企画構成（通常版）

・チラシは『3秒』で自分に関係があるか判断されます。ターゲットの学年や地域、悩みを大きく表示しましょう。

地域密着型「折込チラシ・ポスティング」の企画構成（戦略版）

・印刷・配布コストに対する『客単価・来店数』の試算を、過去データと行動心理学から論理的に証明してください。

SNS・PR

Instagram/Twitterを活用した「来店促進・バズ」企画（通常版）

・バズを狙うよりも、まずは『保存数』を増やす有益な情報を発信することがアルゴリズム上有利です。

Instagram/Twitterを活用した「来店促進・バズ」企画（戦略版）

・SNSは『宣伝』ではなく『コミュニケーション』の場です。顧客の投稿への反応速度と質を経営KPIに据えてください。

公式LINEの「リッチメニュー・配信」最適化戦略（通常版）

・LINEはプッシュ通知が強いため、配信頻度よりも『今の自分に必要な情報か』というパーソナライズ感が重要です。

公式LINEの「リッチメニュー・配信」最適化戦略（戦略版）

・全員に同じ情報を送るのをやめ、特定の購入習慣を持つ人にだけ『裏メニュー』を提案するなどの特別感を演出してください。

イベント・PR

新店オープン・リニューアル時の「PR・告知」プラン（通常版）

・単なる『オープン情報』はニュースになりません。『その地域の課題をどう解決するか』という社会性を盛り込みましょう。

新店オープン・リニューアル時の「PR・告知」プラン（戦略版）

・オープニングの瞬間最大風速を、どうやって『地域の定番店』としての長期的な信頼（レピュテーション）に繋げるかが勝負です。

ブランド・戦略

顧客満足度を測る「店舗アンケート・VOC」設計（通常版）

・アンケートは『評価』ではなく『改善のヒント』です。否定的な意見が出た際にどうフォローするかまでをセットで考えましょう。

顧客満足度を測る「店舗アンケート・VOC」設計（戦略版）

・アンケートを取る目的を、スタッフの監視ではなく、顧客との『共同での店舗改善』であると再定義してください。