情報通信/DX・IT部門 プロンプトライブラリ

自動化・開発効率

生成AIによる「コードレビュー・QA自動化」の導入要件（通常版）

・AIは『代筆者』ではなく『ペアプログラマー』として定義し、最終的なレビュー責任を人間が負うフローを明文化しましょう。

生成AIによる「コードレビュー・QA自動化」の導入要件（戦略版）

・技術導入の成功はツールの数ではなく、それによって『どれだけ創造的な開発に時間を割けるようになったか』で評価してください。

基盤・ツール

クラウド費用（AWS/Azure）の「FinOps・コスト最適化」要件（通常版）

・インフラ費用を『固定費』ではなく、売上成長に連動する『戦略的変動費』として管理する視点を持ちましょう。

クラウド費用（AWS/Azure）の「FinOps・コスト最適化」要件（戦略版）

・FinOpsは『節約』ではなく『資本の効率的活用』。1円のクラウド費がどれだけの顧客体験（CX）を生んでいるかを問い続けてください。

データ活用

顧客データ基盤（CDP）構築と「プロダクト解析」要件（通常版）

・データを『貯める』ことより先に、そのデータを使って『いつ、誰が、何を改善するか』という運用フローを先に固めましょう。

顧客データ基盤（CDP）構築と「プロダクト解析」要件（戦略版）

・データ基盤の価値は、顧客を『平均値』ではなく『一人の個別の成功ストーリー』として捉え、支援できるようになることにあります。

社内ナレッジをAI化する「RAG（検索拡張生成）」導入（通常版）

・『答えが間違っている』際のリスクヘッジとして、必ず参照元ドキュメントへのリンクを表示する仕様を入れましょう。

社内ナレッジをAI化する「RAG（検索拡張生成）」導入（戦略版）

・ナレッジマネジメントの本質は情報の保管ではなく『情報の結合によるイノベーションの誘発』です。AIをその触媒として活用してください。

セキュリティ・組織

情報漏洩・システム障害に対する「IT版BCP」策定（通常版）

・『攻撃されないこと』を目指すのは限界があります。『攻撃された後にいかに早く立ち直るか（レジリエンス）』に焦点を当てましょう。

情報漏洩・システム障害に対する「IT版BCP」策定（戦略版）

・セキュリティをIT部門の仕事にせず、『プロフェッショナルとしての必須スキル』として全社文化に根付かせてください。