観光インバウンド/営業 プロンプトライブラリ

提案・作成

海外旅行代理店（B2B）向け「日本ツアー」提案資料骨子（通常版）

・海外エージェントは『その国でしかできない体験』と『安全性の担保』を最も重視します。現地のリアルな写真を添える想定で作成しましょう。

海外旅行代理店（B2B）向け「日本ツアー」提案資料骨子（戦略版）

・B2B営業は、相手の担当者の『社内での成功』を助ける視点が重要です。彼らのビジネスがどう成長するかを語ってください。

超富裕層（Luxury）向けパーソナライズ旅程提案（通常版）

・Luxury顧客にとって『時間』は最大の資産です。無駄のない、かつ『語れるエピソード』になるプランを提示してください。

超富裕層（Luxury）向けパーソナライズ旅程提案（戦略版）

・ラグジュアリー層は『NO』と言われないことを期待しています。無理な要望でも『代替案としての究極の提案』を用意するのがプロです。

MICE（社員旅行・インセンティブ）の大型案件獲得プロポーザル（通常版）

・MICE案件では、決定権者（人事・経営層）が『このイベントで社員の士気が上がった』と言える成果指標（ROI）を意識してください。

MICE（社員旅行・インセンティブ）の大型案件獲得プロポーザル（戦略版）

・大型案件は『信頼の規模』で決まります。一旅行会社ではなく、日本の地域社会を代表してホストする自覚を持ってください。

商談・交渉

商談における「価格交渉・競合比較」への反論（Object Handling）（通常版）

・値引きに応じる前に、必ず『価値の再確認』を行ってください。飲食やガイドの質が落ちることは、エージェントにとってもリスクです。

商談における「価格交渉・競合比較」への反論（Object Handling）（戦略版）

・交渉とは『情報の交換』です。相手が何を恐れ、何を求めているかをデータと対話で引き出し、こちらから選択肢を主導してください。

フォロー・LTV

帰国後の「ファン化・リピート・紹介」を促すフォローメール（通常版）

・『旅の終わり』は『次の旅の始まり』です。旅の余韻が残っている48時間以内に、感動を定着させる連絡をしましょう。

帰国後の「ファン化・リピート・紹介」を促すフォローメール（戦略版）

・インバウンド営業の真の成果は『成約』ではなく『再成約と紹介』です。一期一会を『無限のループ』に変える仕組みを。