卸売業 /マーケティング部門 プロンプトライブラリ

B2B集客・リード獲得

販売店バイヤー向け「市場トレンド・お役立ち資料」構成案（通常版）

・「自社の商品の宣伝」ではなく「バイヤーの売上アップのためのヒント」を9割にすることが、リード獲得の鉄則です。

販売店バイヤー向け「市場トレンド・お役立ち資料」構成案（戦略版）

・情報の鮮度は卸売業の最大の武器です。AIを活用して、競合他社がレポートを出す前に市場の『半歩先』を定義してください。

販売店支援・コンテンツ

Instagram/LinkedInでの「次に売れる商品」紹介構成案（通常版）

・B2BのSNSは『綺麗さ』よりも『商売の匂い（儲かりそう感）』が重要です。店に並んだときのイメージを具体化させましょう。

Instagram/LinkedInでの「次に売れる商品」紹介構成案（戦略版）

・卸売業が消費者の熱狂（ファン）を持つことは、メーカーと小売店の両方に対する最強の交渉力（ロックイン）になります。

「販売店支援パッケージ」の内容起案と販促ツール構成案（通常版）

・「商品を売る」ための支援ではなく、販売店スタッフが「接客を楽に、楽しくする」ための支援という視点が喜ばれます。

「販売店支援パッケージ」の内容起案と販促ツール構成案（戦略版）

・支援とは『顧客への投資』です。投資した分、自社のシェアがどう盤石になるかを論理的に構成してください。

展示会・Webinar

展示会・内覧会での「立ち止まり・商談予約」最大化プラン（通常版）

・広い会場では『情報の洪水』に埋もれます。一目で『何が解決できるか』がわかるビジュアルと文字サイズが成功の8割を決めます。

展示会・内覧会での「立ち止まり・商談予約」最大化プラン（戦略版）

・展示会のゴールは『名刺の数』ではなく『フォローアップのスピードと精度』に置いてください。

ブランド・戦略

ブランドの信頼を築く「卸売業としてのパーパス・物語」策定（通常版）

・スペック（拠点数や取扱高）を語る前に、その卸機能が『社会や街の商店をどう守っているか』という情緒的価値に焦点を当ててください。

ブランドの信頼を築く「卸売業としてのパーパス・物語」策定（戦略版）

・ブランディングの究極の目的は、顧客に『この卸以外は考えられない』と思わせ、代替不可能な『プラットフォーム』になることです。