旅行代理店/DX・IT部門 プロンプトライブラリ

業務デジタル化

「電話・FAX・手書き」を廃止する現行業務のデジタル化要件（通常版）

・『システムを導入する』ことよりも、『手書きをしない』というルール作りと、情報のリアルタイム共有のメリットを強調しましょう。

「電話・FAX・手書き」を廃止する現行業務のデジタル化要件（戦略版）

・アナログ業務は『コスト』ではなく『情報の死滅』と定義し、デジタル化によって企業がどれだけ『賢くなるか』を経営陣に説いてください。

自動化・AI

生成AIによる「パーソナライズ旅程提案」の実装要件（通常版）

・AIは『代筆』ではなく『顧客の想像力を広げるパートナー』として位置づけ、最後はコンサルタントが監修するフローにしましょう。

生成AIによる「パーソナライズ旅程提案」の実装要件（戦略版）

・AI導入の目的は『無人化』ではなく、『人間がより人間らしい創造的な提案に集中できる環境を作ること』であることを経営陣に説いてください。

データ活用

顧客データ統合（CDP）による「LTV最大化」基盤要件（通常版）

・データを『貯める』ことより先に、そのデータを使って『明日、誰に、どのようなワクワクする提案を送りたいか』を定義しましょう。

顧客データ統合（CDP）による「LTV最大化」基盤要件（戦略版）

・顧客を『平均値』で見ず、『個のストーリー』として捉えるためのインフラを目指してください。

AI需要予測による「Yield管理（収益最大化）」導入要件（通常版）

・AIは『過去のパターン』は得意ですが、『突発的なブーム』は苦手です。人間が介在する『例外処理』を丁寧に設計しましょう。

AI需要予測による「Yield管理（収益最大化）」導入要件（戦略版）

・『完売』が成功ではありません。『最も高い価格で完売させた』状態を経営KPIに据えてください。

組織・セキュリティ

旅行情報の「サイバーセキュリティ・個人情報保護」点検（通常版）

・『禁止』ばかりでは業務が止まります。利便性を損なわないセキュアなインフラ（VDIやゼロトラスト等）への移行を並行して提言しましょう。

旅行情報の「サイバーセキュリティ・個人情報保護」点検（戦略版）

・セキュリティを『IT部門の仕事』にせず、『トラベルコンサルタントとしてのプロの作法』であることを文化として根付かせてください。