コンサルティング/DX・IT部門 プロンプトライブラリ
コンサルティング・DX・IT部門 プロンプトライブラリ テクノロジーでコンサルの生産性を極限まで高める。ナレッジ管理の自動化、生成AIによるデリバリー品質向上、データ資産のビジネス活用を支援する実働型プロンプト集です。
- カテゴリ
- ビジネス変革/BPR
- 業種
- コンサルティング
- 部門
- DX・IT部門
システム導入
ナレッジマネジメント（KM）システムの刷新要件（通常版）
・『貯める』ことよりも『引き出しやすくする（UX）』に焦点を当てた要件定義を心がけましょう。
ナレッジマネジメント（KM）システムの刷新要件（戦略版）
・ナレッジは『負債』になりやすいため、AIによる自動クリーニング（陳腐化判定）を必須要件に含めてください。
コンサルティング業務の「全社ERP・稼働管理」統合要件（通常版）
・コンサルタントの『タイムシート入力』をいかに楽にするか（カレンダー同期等）が、データ精度の鍵です。
コンサルティング業務の「全社ERP・稼働管理」統合要件（戦略版）
・ERPの真の価値は『過去の集計』ではなく『未来のキャパシティ予測』にあります。
自動化・AI
生成AIによる「デリバリー自動化（スライド・レポート）」要件（通常版）
・AIは『代筆者』ではなく『思考の壁打ち相手』として定義することで、品質低下のリスクを抑えられます。
生成AIによる「デリバリー自動化（スライド・レポート）」要件（戦略版）
・技術導入の成功は『ツール』ではなく『コンサルタントの使いこなし（プロンプト・エンジニアリング力）』にかかっています。教育計画をセットで提言しましょう。
データ活用
クライアントデータ活用による「予測・分析」プラットフォーム要件（通常版）
・『分析できる』ことよりも『誰でも同じ深い洞察が得られる（分析の民主化）』ことを重視しましょう。
クライアントデータ活用による「予測・分析」プラットフォーム要件（戦略版）
・データを集めることが目的にならないよう、そのデータが『どの経営判断の精度を何％上げるか』という問いを常に中心に据えてください。
組織・セキュリティ
セキュリティ・NDA遵守の「デジタル・ガバナンス」点検（通常版）
・『禁止』ばかりでは業務が止まります。利便性を損なわないセキュアな代替手段（VDI等）の案内もセットにしましょう。
セキュリティ・NDA遵守の「デジタル・ガバナンス」点検（戦略版）
・セキュリティは『IT部門の仕事』ではなく、『コンサルタントとしてのプロの作法』であることを文化として根付かせてください。