EC/DX・IT部門 プロンプトライブラリ

システム導入

EC基幹システム(OMS/ERP)刷新の「RFP要件定義」（通常版）

・『多機能』よりも『自社の運用に合わせた柔軟なカスタマイズ性』や『他SaaSとの接続性』を重視しましょう。

EC基幹システム(OMS/ERP)刷新の「RFP要件定義」（戦略版）

・OMSの刷新は、顧客に『商品がいつ届くか』を正確に伝えるCX向上の第一歩です。フロントエンドの体験と連動した要件を盛り込みましょう。

自動化・AI

生成AIによる「商品説明文・広告コピー」の自動量産体制（通常版）

・AIには『この商品を使うことで生活がどう変わるか』という『ベネフィット』を中心に書かせるよう指示するのがコツです。

生成AIによる「商品説明文・広告コピー」の自動量産体制（戦略版）

・AIは『代筆者』ではなく『クリエイティブの増幅器』。人間が『ブランドの魂』を定義し、AIが『バリエーション』を作る役割分担を明確にしてください。

AI需要予測による「在庫適正化・自動発注」の導入（通常版）

・AIは『定常的な売れ方』は得意ですが、『突発的なバズ』は苦手です。人間が介在する『例外処理』を必ず設計に入れてください。

AI需要予測による「在庫適正化・自動発注」の導入（戦略版）

・在庫は『資産』ではなく『腐る可能性のあるキャッシュ』と定義し、回転率の向上を全社共通の言語にしてください。

データ活用

顧客データ統合(CDP)による「パーソナライズ接客」要件（通常版）

・『データを集める』ことよりも、『そのデータで今日誰に何を伝えたいか』というユースケースを先に決めましょう。

顧客データ統合(CDP)による「パーソナライズ接客」要件（戦略版）

・パーソナライズは、顧客に『監視されている』と感じさせず、『気遣われている』と感じさせる塩梅が重要です。

組織・セキュリティ

情報漏洩・サイバー攻撃に対する「IT版BCP」策定（通常版）

・『攻撃されないこと』を目指すのは限界があります。『攻撃された後にいかに早く立ち直るか』というレジリエンスに焦点を当てましょう。

情報漏洩・サイバー攻撃に対する「IT版BCP」策定（戦略版）

・セキュリティを『IT部門の仕事』にせず、『全社員がブランド価値を守るための必須スキル』として教育してください。