EC/営業部門 プロンプトライブラリ
EC/営業部門 プロンプトライブラリ 売上最大化と顧客ロイヤルティの構築。プラットフォーム担当者（ECC）交渉、B2B卸売提案、インフルエンサー提携、リピート促進フォローを支援する実戦型AIプロンプト集です。
- カテゴリ
- ビジネス変革/BPR
- 業種
- EC
- 部門
- 営業
提案・開拓
卸売先への「売場占有率（フェイシング）拡大」提案（通常版）
・「ただ商品を置いてください」ではなく、店舗の『坪単価向上』にどう寄与するかを強調しましょう。
卸売先への「売場占有率（フェイシング）拡大」提案（戦略版）
・バイヤーのKPI（在庫回転率、棚効率）を徹底的に意識し、リスクをこちらが負う（返品条件や販促費負担）提案を混ぜるのがコツです。
インフルエンサーへの「D2C共同開発・タイアップ」オファー（通常版）
・インフルエンサーは『案件』であることを嫌います。フォロワーに誇れる『共創』であることを強調しましょう。
インフルエンサーへの「D2C共同開発・タイアップ」オファー（戦略版）
・インフルエンサー自身の『ブランド価値向上』にどう貢献できるかという視点が、最強の交渉カードになります。
条件交渉・深耕
プラットフォーム担当（ECC）への「広告・枠確保」交渉（通常版）
・ECCには『自分のノルマ達成に役立つ店舗だ』と思わせることが重要です。具体的な数字を出し、熱意を伝えましょう。
プラットフォーム担当（ECC）への「広告・枠確保」交渉（戦略版）
・『安くしてくれ』という交渉はNG。プラットフォーム側の『流通総額（GMV）』をいかに最大化できるかのストーリーを構築してください。
原材料・物流費高騰に伴う「卸価格改定」の交渉（通常版）
・値上げを『一方的なお願い』にせず、サービス維持のための『不可欠な措置』として事実ベースで伝えましょう。
原材料・物流費高騰に伴う「卸価格改定」の交渉（戦略版）
・価格（Price）だけでなく、支払条件や物流ロットなど、全体コスト（TCO）の最適化を議論の土俵に引き込んでください。
フォロー・LTV
商談後の「成約を決定づける」高精度フォローメール（通常版）
・スピードが命です。商談当日、遅くとも翌朝には送信し、相手の記憶が鮮明なうちに合意を固めましょう。
商談後の「成約を決定づける」高精度フォローメール（戦略版）
・『売って終わり』ではなく『相手の社内評価を上げる』ことがゴールです。相手が上司に『このブランドは安心だ』と言える材料を全て提供してください。
過去の離脱・休眠客への「再検討（Win-back）」提案（通常版）
・『なぜ辞めたのか』を責めるのではなく、『環境が変わったので新しい選択肢を見ませんか』というスタンスを貫きましょう。
過去の離脱・休眠客への「再検討（Win-back）」提案（戦略版）
・失注は『まだ契約に至っていない』という状態にすぎません。一度検討した事実は、強力なリードであることを認識しましょう。